【自救寶典】疫情當下,線下門店如何轉型線上,度過危機?

日期:2020-02-17 16:40:54   分類:公司新聞
  
 
  2020年的開端,對于所有經營線下門店的企業(yè)來說,一言難盡。

  春節(jié)本應是消費旺季,卻因遇上突如其來的疫情給很多行業(yè)按下了暫停鍵,門店被迫暫停營業(yè)和延期開工;即使營業(yè)了大部分顧客也會選擇宅家中盡量不出門,疫情階段,生意慘淡成了現(xiàn)狀。

  尤其是當下外賣、生鮮、商超、零售等行業(yè)正承受著歇市停業(yè)、庫存積壓、人員和租金成本、現(xiàn)金流壓力等巨大挑戰(zhàn)。

  但以史為鑒,危機的出現(xiàn)或許也是各行業(yè)商家加速成長的催化劑:

  1928年美國金融危機催生了連鎖超市;
  1995年日本泡沫經濟崩潰后推動了便利店的發(fā)展;
  2003年非典時期,馬云用26天時間上線淘寶網,使阿里巴巴起死回生;

  17年后,當重大疫情重演,“互聯(lián)網+”也重演了當年互聯(lián)網服務加速普及的過程,在滲透率低的領域,開辟出了一片新天地。非常時期、非常事件會壓垮一些商業(yè)形態(tài),但非常時期也是一個重塑人們消費觀念與消費習慣的機會。

  每天上好鬧鐘、網購蔬菜、在線問診、買藥送貨上門、在線上課、遠程辦公開始成為疫情期間的生活日常。

  如:微信小程序推出的保暖衣物配送到家、微信點餐、“智能化線上化的無接觸酒店服務”、網上交管業(yè)務線上辦理、線上看病、線上預約口罩,在家上課等。

  “化危為機”,是當前反脆弱的最佳姿勢,商家應該借此機會,深度梳理自己業(yè)務的邏輯和營銷方法,全面打通PC端、移動端、線下門店端,線上線下結合為一體的全渠道銷售體系,是必然的趨勢,也是當前形勢下最好的出路。
 
 面對這全行業(yè)的“硬仗”,我們呼吁廣大行業(yè)商家運用數(shù)字化工具自強自救,積極探索全新的銷售模式!趕在萬物復蘇春暖花開之時成功轉型并用上好利器。

 同時佳博也將秉持初心,繼續(xù)為扮演好服務商的角色,助力眾多商家實現(xiàn)變現(xiàn)。


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